Je nachdem, wer Mitte der 1990er auf uns schaute, machten Matthias und ich irgendetwas mit Computern, waren wir futuristische Internet-Unternehmer oder einfach gleich schon strahlende Dotcom Millionäre.
Jedenfalls machten wir immer unser eigenes Ding. Uns ging es Startup-stereotyp tatsächlich immer um den Kick, etwas von null auf hundert zu bringen. „Groß-Denken“ war die Devise, die uns damals wie heute wirtschaftlich antreibt.
Entsprechend beeindruckend folgenreich war für uns beide 1996 der Start der klitzekleinen Domain www.gewinnspiele. de. Er begründete einen Wirtschaftsbereich der Netzpiloten, der uns aus den rührenden Anfängen der Online-Werbung, über die knallharte Lead-Generierung, die lukrativen Abo-Modelle, bis hin zum mühsamen Email-Marketing erfolgreich mitspielen ließ.
Erstmal gingen wir mit einer wirklich schlimm zusammengezimmerten Seite online. Knapp zwei Handvoll Online-Preisausschreiben präsentierten wir erst kostenlos, dann gegen einen pauschalen Wochenpreis.
Monate später waren es schon Hunderte Gewinnspiele, die im Netz greifbar waren. Darunter waren auch begeisternd innovative Versionen, wie die berühmte Swatch - Rallye durchs Internet: über Wochen mussten Puzzle-Stücke eines Kunstwerks gesammelt werden. Das hatte alles nichts mehr zu tun mit lahmen Postkarten Gewinnspielen. Für die neue Fülle entwickelten wir kurzerhand unsere Gewinnspielsuchmaschine "Superwin". Mit ihr konnten alle einfach nach ihrem Wunschpreis suchen und bekamen das passende Spiel präsentiert. – Und zwar in Spanien, Frankreich, Italien, den USA und sogar Brasilien.
Später kauften wir eine Online-Lotterie hinzu (lotty. de), betrieben jahrelang eigene TV-gestützte Gewinnspiele-Clubs und bestückten T-Online und Co mit Gewinnspiel-Content. Jede Menge eigener Gewinnspiele haben wir natürlich auch gebaut. Wir waren die führenden Promoter für Gewinnspiele und kooperierten mit fast allen großen Plattformen und diversen Top-Marken. Erst 2020 verkauften wir den gesamten Online-Marketing Bereich.
Fun Fact: Als unsere Investoren zur Jahrtausendwende bei uns einstiegen, legten sie uns nahe, den Gewinnspielbereich zu schließen. Sie fanden ihn wirtschaftlich und inhaltlich nicht sonderlich attraktiv. Unser Eigensinn, es nicht zu tun, hat uns gerettet. Nach dem Platzen der Dotcom Blase haben uns die Gewinnspiel-Einnahmen erst über die Runden gebracht und dann sogar neue Höhenflüge ermöglicht.
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